嘉华简报【2025】第4期

本月22日，嘉华召开了第一季度总结会。会议围绕运营情况、发展状态及产品情况三大核心板块展开，对第一季度的工作进行了全面复盘与部署。

在运营情况及发展状态方面，会议重点分析了各销售人员的业绩表现，并对毛利率、净利润进行了同期数据对比，同时梳理了应收账款的回收状况、当前存在的销售问题点等关键信息，为后续运营策略调整提供了数据支撑。此外，会议明确市场部需尽力为销售赋能，通过有效推广支持等方式降低销售压力，会议还就财务系统和资质认证的优化方向进行了深入探讨。

关于产品情况，会议从销售数据、库存动态、自研项目进展、生产流程运转、退货原因分析、产品良率等多维度进行了梳理；通过持续提升自研能力以及与供应商形成良性循环，增强产品核心竞争力；同时强调要加强全员对产品的深度了解，通过培训等方式确保业务端与产品端的信息同步；对于供应链管理，明确若供应商不符合合作标准，必须及时更换，以保障产品品质与供应稳定性。

最后，郭总经理为我们进行本次会议的总结以及对各部门的要求，郭总着重指出，不能被前几年的市场红利掩盖潜在问题，需回归初心，坚守核心发展理念。面对高速发展后回归常态的市场环境，销售人员要正视并调整可能出现的心理落差，锤炼抗压能力，同时需增强工作的主动性与责任感，多为公司提建议，面对问题主动思考解决方案，以奋斗者的姿态凝心聚力再次起航，共同推动公司发展，为公司创造更持续的价值。

近日，国内某知名电子信息产业科技企业代表团莅临我司考察交流，为双方深化合作注入新动能。

代表团一行首先抵达公司总部，与我司销售副总围绕行业动态、技术创新及潜在合作方向展开了深入且富有成效的洽谈，现场氛围融洽热烈。会谈间隙，代表们细致察看了我司自主研发的背板样品，对产品的工艺细节与性能表现给予了积极评价。

随后，代表团移步至生产工厂，实地探访了生产线的运作流程，并观摩了整机组装过程。

此次考察中，该企业对我司的综合实力给予了肯定，为未来拓展合作空间筑牢了重要基石。

近日，为期三天的外部质量管理体系审核工作已顺利完成，经审核老师严格评审，我司成功通过本次体系认证。

本次审核围绕生产现场管理、文件控制、供应商管理、品质检验等关键环节展开全面核查。过程中，审核组充分肯定了我司相较于以往在体系运行中的显著进步，尤其对以下突出表现给予认可：

为持续巩固和提升运行效能，自8月起，嘉华将正式实施“日常检查”机制。由厂长牵头督促，每月随机抽查各项记录的真实性及流程符合性，以常态化监督确保体系要求落地生根。

此次审核通过既是对过往工作的肯定，更是未来发展的鞭策。嘉华会不断优化管理流程，强化过程管控，为客户提供更优质的产品与服务，向着更高的目标稳步前行。

我司于本月组织了一场围绕服务器产品核心优势解析、市场趋势洞察及实战技能提升三大板块展开的培训，为销售人员提供系统实用指导。

培训重点解读了全闪服务器核心配置及应用场景，深入对比了AMD与Intel架构的性能差异及应用领域，详细阐述基于这两种架构适配全闪方案的特性。在L9级的服务器适配上，我司强大的配件现货库存配合华为金牌系列SSD产品，在装配上具备显著的成本优势，既能为客户带来高性价比选择，又能快速响应客户紧急需求，缩短交付周期，这两大优势成为产品竞争力的重要支撑。

随着数字化转型加速，各行业对服务器的需求呈现高性能、密集型的趋势；人工智能、云计算等技术的发展进一步推高了对高配置服务器的需求。未来需重点挖掘中小企业数字化转型、边缘计算等新兴市场，凭借成本与库存优势抢占先机。

培训通过案例分享与应用模拟讨论，有效提升销售人员挖掘客户痛点、定制解决方案的能力，整合产品优势与市场方向，为销售团队冲刺业绩奠定基础。

为贯彻消防安全管理要求，检验应急处置体系有效性，近日，云谷物业服务二中心组织年度消防疏散演习，深圳嘉华众力科技有限公司积极参与。

演习筹备阶段，物业人员精心布置现场，通过展板陈列、器材展示，科普消防知识，营造浓厚安全氛围。讲解环节，工作人员详细阐释火灾预防要点、灭火器实操流程，指导参与人员掌握灭火技巧。同时强调火灾时电梯停运风险，明确疏散需走安全通道的要求。

模拟火灾场景中，烟雾燃起，参演人员迅速响应。大家拿起灭火器，依据所学步骤，对准火源根部喷射，有效 “扑灭” 火势。过程中，动作规范、配合有序，展现出良好应急素养。
 

此次演习强化了人员火灾应对技能，检验了消防预案的可操作性，深化 “预防为主，防消结合” 理念，为园区消防安全管理筑牢基础，助力打造安全办公环境。